雞礦動態

聯系方式

地 址:雞西市紅旗路10號
電 話:
傳 真:
郵 箱:

雞礦動態

您現在的位置:首頁 > 雞礦動態
曹加華在公司工作調研匯報會上要求 提高政治站位 推動企業發展
作者: 發布于:2023/11/4 16:26:59 點擊量:

 

112日、3日,公司召開工作調研匯報會議,分別聽取了物資供應部、隆昇發電公司、安全技術培訓中心、華譽公司2023110份工作完成情況及2024年工作規劃匯報,并對設備租賃公司進行了實地調研指導。公司黨委副書記、副董事長、總經理曹加華出席會議并講話,公司領導韓立君、張之良、王立波、龍春濤,及公司相關副總師出席會議。

2日上午,聽取物資供應部工作匯報后,曹加華對物資供應部今年的物資供應工作給予肯定。同時,曹加華也指出了物資供應部在物資管理、服務、降成、“四化”建設工作上存在的問題和不足。

曹加華強調,要繼續以降低全公司噸煤材料單成為工作目標,具體要在材料投用、杜絕浪費和跑冒滴漏、修舊制新、廢品回收利用等各個環節上進一步加強管理。要創新管理辦法,思路要新、辦法要細、措施要全、機制要好、政策要到位,形成各礦井物管系統工作人員主動要管、全公司物管系統工作人員齊抓共管的良好氛圍,為全公司的高質量發展做好服務工作。

曹加華要求物資供應部,要認真研究分析,在保供應工作上下真功夫,做到質量好、價格優。要抓好基層廠點各項工作,積極外闖市場增效益,不斷對外拓展市場份額。要在降成工作上真抓、真管、真做,堅決不能走過場、弄虛作假、人為操作。要增強服務意識,多深入煤礦生產一線做好服務,真正把服務落在基層、沉在一線。要加大管理力度,切實堵住跑冒滴漏和材料浪費。要抓好保供應工作智能化建設,用智能化加強物資管理,用智能化實現減人提效,用智能化做好產品升級。要加強自身廉政建設,深層次開展廉政教育,尤其是班子成員要做廉潔從政的踐行者和教育者,做到清清白白做人、干干凈凈做事,樹立勤政務實、廉潔自律的良好形象,引導全體干部員工知敬畏、存戒懼、守底線,形成風清氣正的政治生態和干事創業的良好氛圍,推動物資供應部各項工作穩步發展。

曹加華在聽取隆昇發電公司匯報后指出,隆昇發電公司雖然總體工作保持了平穩發展態勢,但在尋找氣源、“四化”建設、降成增效等方面存在不足。希望在今后的工作中,要進一步提高政治站位,增強大局意識,站在為企業負責的高度上去考慮問題,特別是在研究制定考核辦法時要統籌全局,科學謀劃,真正做到符合實際、切實可行,真正調動各單位利用瓦斯發電積極性,更好地推動企業高質量發展。

曹加華要求隆昇發電公司,要緊盯安全培訓工作不放松,迅速掀起全員學習熱潮,重點抓好全員日常專業知識和技能培訓,使各崗位員工全面熟知熟會掌握各項發電、供電、操作流程及防范、應急措施,全力營造“全員學技術、全員懂標準、全員懂規范”的良好氛圍,為安全高效發電提供保證。要提高尋找氣源的積極性,聯合公司相關專業部室找氣源,提高瓦斯利用率,確保瓦斯發電可持續發展。要大力推進“四化”建設工作,通過采取與廠家溝通交流、自我研發等手段,逐步提升瓦斯發電設備的智能化水平,同時積極培養智能化專業人才隊伍,為今后企業提檔升級儲備人才保障。要在乏風利用上下真功、做文章,真正做到將綠色能源吃干榨凈、充分利用,推動企業健康可持續發展。

3日上午,曹加華一行聽取了安全技術培訓中心相關工作匯報。曹加華指出,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹落實國家局培訓專項檢查啟動會議、集團工作會議和公司“兩會”精神,勇擔“國之大計、黨之大計”的使命,認真踐行“五知”文化,樹牢精準培訓理念,融通教育培訓堵點,更新發展理念,擰緊責任鏈條,加快晉位爭先,靶向發力,賦能增效,全面開創新時代教育培訓工作新局面,為加快建設質量更高、效益更好、結構更優、形象更佳的現代化新雞礦貢獻力量。

曹加華要求安全技術培訓中心,要堅持以“為黨育人、為企育才”為主線,以“龍煤一流、龍江一流、行業一流”為目標,致力建設企業主導、行業指導、政府引導“三輪”聯動教育培訓運行體系,積極構建安全教育、安全培訓、素質提升和黨員教育“四位一體”教育培訓新格局,全力打造花園型、多元型、效益型、質量型、和諧型“五型”培訓中心。要努力鍛造專兼職結合的“雙師”型教職隊伍,探索實踐沉浸式、融合式、體驗式、休閑式、互動式、開放式“六維”課堂教學模式。要認真做好企業內部謀劃,加大培訓工作力度,明確培訓任務和目標,進一步提高培訓質量,主動出擊,搞好調研,真正將培訓內容與生產一線實際工作相結合,同時要充分發揮四大基地作用,利用好自身資源,立足優勢和特色辦好培訓。要轉變觀念,創新理念,結合我公司智能化建設工作,多深入一線調研學習,不斷拓展培訓知識范圍。要加大聯合辦學力度,瞄準市場,集中發力,努力多開班、多創效,多為公司培養優秀技術人才。要堅持走出去,拓寬視野,充分發揮好安全技術培訓中心的職能作用,建立健全新的培訓工作體制機制,不斷提升培訓工作質量。

在聽取華譽公司匯報后,曹加華對華譽公司堅持以經濟建設為中心,以全年既定指標再上浮20%為目標,找準方向、抓住重點、全力攻堅,確保各項工作扎實有序推進的做法給予肯定,同時指出了存在的問題與不足。曹加華指出,華譽公司班子成員要靜下心來,常思職責之所在,認真研究和提出切實可行的解決問題思路、辦法和措施,研判市場發展環境與需求,科學謀劃企業發展目標和未來定位,找準方向、明確思路,拓寬市場輻射范圍,發展壯大企業規模。

就明年工作,曹加華要求華譽公司,要立足新發展階段,樹立新發展理念,積極運用現代戰略管理手段,建立健全戰略管理機制和舉措,形成軟硬實力相得益彰、齊頭并進的良好局面。要在鞏固傳統產業的基礎上,通過積極引入和運用先進技術改造傳統產業,推進生產現代化,發展規;,進一步提升企業的生產承載能力、專業制造能力、創收創效能力。要利用好現有生產單位,抓好產品研發和技術升級,尤其是要抓好建華皮帶廠煤礦用皮帶智能化相關產品研發。要充分發揮聯全實驗室作用,以技術引進、消化吸收、再創新為合作基礎,建立產學研協同創新機制,積極為公司安全生產提供先進的技術保障服務。外闖市場思想要樹牢,要進一步解放思想,轉變觀念,團結一致,積極外闖市場謀求發展。要貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,不斷完善和強化安全生產責任體系,持續推進安全生產專項整治,認真梳理問題隱患,落實整改措施,確保實現安全發展。要用戰略發展的眼光去思考問題、謀劃長遠,結合企業實際,科學識勢、系統謀勢、合力成勢,進一步提升自主創新能力,促進創新鏈產業鏈的深度融合,破解發展難題、提振信心,推動華譽公司高質量發展。

3日下午,曹加華一行在設備租賃公司首先實地查看了調試室監測系統使用情況,隨后聽取了該公司相關工作匯報。曹加華對租賃公司積極服務煤礦生產的工作理念給予充分肯定。曹加華指出,要突出“真服務、保發展”理念,緊盯設備管理,努力提高開機率、延長使用率、降低事故率,同時根據全公司生產任務需要,深入一線了解設備實際運轉情況,確保按章操作、規范使用,全力保證安全生產。

曹加華要求,要持續推進調出設備回訪工作,及時掌握設備使用、備用、待修等狀態,協調設備回撤與安裝工作,保證設備調劑配置科學合理。要強化設備檢修質量監督和驗收管理工作,確保設備到礦后正常運轉,保證安裝即達產。要科學深化降成增效工作,摸清“家底”、完善臺賬,重點以設備調劑、設備管理為抓手,深挖降成增效潛在空間。要狠抓設備技術管理業務知識培訓,不斷提高各礦設備管理人員、操作人員綜合素質,全力滿足生產實際需要。要進一步優化倉儲,合理劃分設備存放區域,有效提高設備揀選速度和精準度。要重視修舊利廢工作,減少新品購入,加速盤活閑置資產,充分調劑再利用,壓降資金支出。要持續提高干部思想認識、業務水平,調動和發揮設備管理人員的積極性和主觀能動性,提升隊伍整體素質,實現各項工作不斷攀升。要繼續推進信息化管理系統上線運行,逐步完善設備信息化管理系統功能與實際工作的結合與應用,實現精細化管理目標,做到設備全生命周期閉合式管理,杜絕跑冒滴漏。要優化服務,多下基層、勤調研,全力抓好各項工作任務,為加快建設現代化新雞礦做出應有貢獻。

韓立君、張之良、王立波、龍春濤,及公司相關副總師就相關工作提出建議與要求。

公司相關部門負責人及物資供應部、隆昇發電公司、安全技術培訓中心、華譽公司、設備租賃公司班子成員參加會議。



關于我們  | 網站服務  |  友情鏈接  |  聯系我們
龍煤集團雞西分公司 龍煤集團雞西礦業集團版權所有 地址:黑龍江省雞西市紅旗路10號 黑ICP備 10007741號
天天想夜夜操,美女视频黄a视频全免费观看,亚洲精品tv久久久久久久久,欧美成人a人片